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我接触 SEO 到现在,只在最初几个月做过个人站长,之后就一直给企业提供 SEO 服务,虽然 SEO 的应用以站长及互联网行业居多,但传统企业也逐渐重视起 SEO 了,我也相信,SEO 必能给企业带来高价值,也只有企业级的 SEO 应用,才能发挥起更大的功效。
近几年,由于 SEO 的入门门槛低,SEO 的发展异常迅猛,大有全民 SEO 的趋势,随之而来的是不断涌现出的 SEO 服务公司,也导致了这个行业混乱的现状。幸好有一些 SEO 行业的领军人物和倡导者,采用活动、沟通的方式来促进国内企业对 SEO 的重视和认识程度,让企业逐渐认识到 SEO 的实际价值,也让整个 SEO 行业逐渐变得有序。
但是国内大部分的中小企业还是对 SEO 存在错误的认识,特别是二三级城市,绝大部分是传统的中小企业,他们对 SEO 的误解,主要还是受到大量的误导,这里我整理了一些传统中小企业对 SEO 的观点,跟读者朋友们分享。
凭主观选择关键词
关键词是 SEO 的基础,关键词的选择关系到你选择的客户群体是否正确、你的营销是否精准,所以关键词的分析选择是 SEO 的基础建设。但是很多企业却是凭自己的主观意识来选择关键词,根本不会花时间去分析数据,而很多 SEO 服务商也是客户发来什么关键词,就去做什么,也不会跟客户一同去分析每个关键词的价值。这样,往往就导致 SEO 工作者花费很大的精力后,把某些关键词优化上去了,结果给企业带来的效果却微乎其微。
比如某个空调生产企业,做的产品是应用于商业场所,但却愿意花重金把“空调”做为 SEO 的目标关键词,原因是这个词搜索量大,流量高了获得客户的机会也就多了。他却不知,这样做的投入至少 80% 都被浪费了,他既不是这个行业的门户站,也不是空调产业的知名品牌,这样的做法对于寻求利益发展的中小企业来说,是毫无意义的。
好的关键词策略应该是通过市场调研与数据分析之后得出来的,需分析获取流量的成本以及流量的价值两个维度的数据。流量的成本包括时间和所需投入的人力、资源等,很多时候往往只关注到直接投入,却没有把时间成本计算进去,我们碰到有些企业,在某个产品线即将旺季的时候,慌忙启动 SEO 项目,结果等把排名做上去了之后,却已过了旺季,没了流量,也丧失了机会。流量的价值在于此关键词所带来的流量中,真实的潜在客户所占比,这就需要在 SEO 的过程中持续关注数据,跟踪效果,才能累积下来。
SEO 项目的关键词策略,应该由 SEO 人员与企业市场人员双方合作,以“专家 + 行家”的方式,才能建立一个有价值的关键词库。
只关注网站首页
这看起来好像很正常,企业网站本来就没几个页面,而且很多人不知道排名是以网页为单位的,很多企业都没有这个概念,以为做 SEO 就是做一个网站的排名。结果就把所有的资源全部集中在首页上,最后不仅所能优化的关键词有限,而且让整个网站的页面分布不均衡,优化过度并影响用户体验。
我很多时候跟企业的相关人员沟通时,不断的提醒他内页的价值往往更高,因为它是符合用户搜索意图的,能让关键词带来的流量价值更高。试想一下,用户在搜索某一产品名称的时候,进入的是一个网站的首页和该产品的详细页面,哪个更容易让用户留下来,很显然是后者。
SEO 仅是发贴推广
关于这点,我想很多想真正做好 SEO 的人都有碰到过,非常困扰。经常会有企业相关负责人说,你们 SEO 不就是在很多平台上不断的发布推广信息、做外链嘛,还有网站要天天更新嘛,我们只是不想专门请这样的人来,难于管理,所以才交给 SEO 服务商。
对于这类误区,我也无可奈何,只能不断的解释,难怪有人说 SEO 的工资低、SEO 是白菜价,那是因为你所在的企业(或你所服务的客户)认为 SEO 是一项目实习生就能做的工作。
实际上,这也是很多 SEO 人自己造成的,看看遍布互联网的垃圾信息就知道了,我很难理解一个企业网站上,为了 SEO 而天天更新一些对企业和用户没有任何帮助的文章是做什么用。还说更新很多文章,可以增加收录,这样就可以带动网站权重,提升其他页面的排名。我不知道一个没有用的页面,对其他页面的排名有什么用。
实际上,SEO 是一项营销与技术相结合的工作,是对企业非常有价值的一种互联网营销方式,就算是发贴这类最底层的工作,也需要有策略的支持。
SEO 的价值仅在于排名
SEO 就是做排名,这话听起来没错,SEO 的结果就是在 SERP 上的关键词排名,不过其价值绝不仅仅在于排名,从销售的角度来说,SEO 将关键词提升了排名,并不是没事了,而是要让客户迅速发现,并点击这条链接,进入到网站对应的页面,这才算是完成了 SEO 的基本工作。
但仅仅是到此吗,获得了流量就可以?也不是的,SEOer 更应该协同市场部门和技术部门,进行网站用户体验的优化,以及内容架构的优化,以提升客户的体验和转化率,SEO 要做的不仅是获得流量,还应该想方设法把流量变成留量。
但还不限于此,如今已进入整合时代,SEO 人员应该以 SEO 为圆心,整合各种资源,建立一个流量和品牌的生态圈,最大化的提升流量价值和品牌影响力。
可能有人会说我刻意把 SEO 夸大了,我认为 SEO 更多的是一种策略和思维能力,是可以跨平台的,具体看你怎么应用了。
SEO 仅是比竞价排名便宜
这是很多中小企业选择 SEO 的原因,它比竞价排名花费低,更便宜。如果仅仅是基于这一点,我倒认为竞价排名可能更适合他,虽然贵点,但见效周期短,非常有利于测试和分析。
从企业利益的角度,SEO 是可以跟 PPC 共存的,而不应互相排斥。实际上 SEO 并非便宜,从短期来看,SEO 往往比 PPC 的成本更高,但 SEO 的一个好处是其特有的持续性和叠加性,这是 PPC 所不能比的。
要做好 SEO,需要看长远,不能在乎短期利益,有些企业为了摆脱 PPC 的烧钱不断,荒不择食的选择 SEO,为了追求快速效益,急功近利,最终的效果却不尽如意。SEO 是不便宜的,但它所带来的效益是能不断累积叠加的,这是很多营销方式所不能做到的。
SEO 交给服务商自己不用管
这一点恐怕很多企业都会出现这样的问题,SEO 项目启动后,就不管不问了,究其原因,一是可能企业内部不重视,二是服务商也没有很好的沟通汇报机制。
我开始也提到过,SEO 是营销与技术结合的工作,需要“专家 + 行家”共同努力才能做好,如果一方不管,一方拼命去做,得不到反馈也不了解市场,是很难发挥其功效的。
好的 SEO 项目应该是由企业方和 SEO 服务方紧密配合,并由双方相关人员组成的项目组来执行,这样能在执行的时候紧随市场的形势,做出有针对性的策略,并根据效果反馈及时调整策略,改进细节。http://health.zjol.com.cn/dianxian/dxbdzz/5258229927.html
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